Clockster

For “Aiplus,” discipline is not just a word but one of the most crucial aspects of the educational environment. Given that the center focuses on educating children, every employee must set an example of discipline. Violetta Kim explains this by saying, “We are an educational center, which means that children come for lessons, and, accordingly,…

In this article, we will explore how Master Coffee integrated clockster into its operations, achieving business process optimization and confirming its status as a successful player in the coffee industry in Kazakhstan.

B&B Coffee House, one of the most famous coffee house chains in Tashkent with more than 8 outlets and more than 200 employees, decided to join the clockster HR system in 2021.

The organization “12 Mesyatsev” will share its experience in tackling staff management challenges, the process of integrating the Clockster system to manage a workforce of 200 employees, and provide an assessment of the solution’s effectiveness within their organization.

Nariman Shakabayev, the head of the combined coffeehouse-bakery chain, Hani, shared his successful experience with the Clockster system and revealed the challanges that were addressed following its implementation.

Satu lagi pengalaman pengguna Clockster, dari Emado’s Shawarma. Absensi dan recurring task jadi fitur jagoannya!

KOI memilih Clockster untuk manajemen absensi karyawan sejak awal tahun 2023. Simak pengalaman pengguna Clockster berikut ini!

Akuisisi bisnis atau membeli perusahaan dapat menjadi peluang investasi yang menguntungkan bagi pengusaha dan investor yang ingin memperluas operasi bisnis mereka atau memasuki pasar baru. Namun, proses membeli perusahaan itu rumit dan membutuhkan proses due diligence yang menyeluruh. Pada artikel ini, kami akan mengeksplorasi alasan mengapa due diligence penting saat mengakuisisi perusahaan dan memberikan beberapa…

Bagaimana menangani proses penggajian agar tidak terjadi salah hitung payroll. Optimalkan penggajian Anda, buat lebih mudah dan cepat.

Mengapa transparansi gaji sangat penting untuk bangun kepercayaan dan beberapa langkah sederhana yang dapat Anda ambil untuk mencapainya.

Dalam artikel ini, kami akan membahas trend payroll yang akan meningkatkan level rekrutmen dan retesi Anda.

Cara menggunakan sistem kontrol akses biometrik untuk pengembangan bisnis: alasan mengapa perusahaan Anda membutuhkan perangkat biometrik.

Anda bekerja dengan keras, tetapi usaha Anda tidak dapat pengakuan? Mari cari tahu mengapa ini terjadi dan bagaimana cara memperbaikinya!

Clockster akan mengadakan webinar gratis pada hari Rabu, 24 Agustus 2022 dengan CEO Adminku Consulting, Jaka Indriyansyah sebagai pembicara.

Manfaat beralih ke payroll online untuk bisnis kecil, bagaimana cara beralih ke proses penghitungan payroll secara gratis.

Payroll otomatis dan manfaatnya dalam bisnis: 3 alasan mengapa menggunakan sistem payroll otomatis lebih efisien.

Bagaimana cara membuat jadwal kerja yang efisien, dan apa yang perlu diingat untuk mencegah burnout pada karyawan: 4 tips sederhana.

Tinjauan singkat 5 platform SDM berbeda yang menawarkan kalkulator payroll sebagai bagian dari layanan mereka. Cek selengkapnya di sini!

Rangkuman webinar Clockster: Cara Membangun & Meningkatkan Produktivitas Karyawan, 15 Juni 2022 bersama Eza Hazami.

Simak rangkuman Webinar Clockster, Pengaruh Automasi Absensi: Produktivitas Hingga Peningkatan Profit di sini!

Jadwal kerja, absensi, dan payroll yang saling terintegrasi akan memudahkan pekerjaan staf HRD. Clockster punya solusinya, cek di sini!

Untuk pertama kalinya, kami menyiarkan live streaming di Indonesia. Jangan lewatkan kejutan dan berita terbaru yang kami siapkan untuk Anda!

Selain mencairkan suasana, permainan indoor untuk karyawan juga dapat digunakan untuk membangun keakraban. Berikut permainan uniknya!

Benefit adalah kewajiban yang diberikan perusahaan untuk menunjang karyawan. Apa saja bentuknya? Simak ulasan lengkap benefit karyawan dari Clockster!

Blue collar adalah istilah untuk karyawan yang aktivitas kerjanya membutuhkan tenaga atau kekuatan fisik. Begini perbedaan blue collar dan white collar.

Ada banyak faktor yang perlu Anda pertimbangkan sebelum memutuskan buka cabang usaha baru. Baca dan pelajari di sini!

Kemampuan melakukan problem solving adalah hal yang sangat diperlukan saat berbisnis. Pelajari tahap problem solving di sini.

Benefit adalah kewajiban yang diberikan perusahaan untuk menunjang karyawan. Apa saja bentuknya? Simak ulasan lengkap benefit karyawan dari Clockster!

Salah satu hal penting yang harus diperhatikan pebisnis adalah manajemen karyawan. Temukan detail tentang manajemen karyawan di sini.

Strategi pengembangan bisnis dengan prinsip kaizen adalah salah satu cara yang terbukti baik untuk kemajuan usaha. Baca selengkapnya di sini.

Ekspansi bisnis adalah tahap dimana bisnis berada di puncak pencapaian dan mencari ruang untuk berkembang lebih jauh. Baca selengkapnya.

Blue collar adalah istilah karyawan yang pekerjaannya membutuhkan tenaga dan kekuatan fisik. Begini perbedaan blue collar dan white collar.

Otomatisasi perkantoran adalah pemanfaatan alat elektronik untuk berkomunikasi secara formal maupun informal. Berikut tujuan dan alatnya.

Sense of belonging adalah rasa memiliki di tempat kerja. Hal ini penting karena berkaitan dengan motivasi karyawan. Baca selengkapnya.

Manajemen perubahan adalah upaya untuk mencapai keberhasilan sebuah perubahan baru dalam organisasi. Simak artikel lengkapnya di sini.

HSE adalah singkatan dari Health, Safety, Environment, yaitu sistem untuk memastikan terlaksananya lingkungan kerja sehat, aman, dan nyaman.

Multitasking adalah istilah untuk pelaksanaan tugas ganda dalam waktu bersamaan. Simak strategi cara multitasking yang tepat di sini.

Slip gaji karyawan adalah bentuk transparansi pemberian gaji oleh perusahaan pada pegawai. Begini format dan cara membuatnya.

Budaya kerja adalah konsep yang berkembang di perusahaan sehingga menjadi kebiasaan dan pedoman untuk bekerja. Kenali berbagai jenisnya di sini.

Self development or personal development is a process of building new skills and learning new things in order to improve oneself.

Etika bisnis adalah pedoman yang mengatur tindakan dalam kegiatan bisnis agar sesuai dengan norma yang berlaku. Simak selengkapnya di sini.

(Key Performance Indicator) KPI adalah alat ukur untuk evaluasi kinerja dan keefektivitasan perusahaan. Begini penerapannya.

Cover letter adalah berkas lamaran kerja yang berisi kualifikasi diri yang menarik perhatian perekrut. Cek format isi, dan contohnya di sini.

Tujuan perencanaan SDM adalah untuk mengidentifikasi kebutuhan pegawai demi memaksimalkan kinerja mereka dalam mencapai target.

Analisis SWOT adalah metode evaluasi dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats. Pahami tentang analisis SWOT di sini.

Pengertian struktur organisasi adalah suatu sistem yang mendefinisikan hierarki atau kedudukan pekerja di suatu perusahaan. Pahami fungsinya.

Ketenagakerjaan adalah konsep yang membahas tentang tenaga kerja sebelum, saat, dan setelah masa kerja. Bagaimana maksudnya? Cek di sini.

Perusahaan manufaktur adalah bisnis yang mengolah bahan baku mentah menjadi barang jadi dalam skala besar. Ini informasi lengkapnya.

Job description adalah informasi lengkap tentang peranan sebuah jabatan. Kenali perbedaan job description dan job specification di sini!

Bisnis model canvas adalah strategi perencanaan bisnis menggunakan bagan yang terdiri dari 9 elemen penting. Begini cara membuatnya.

GA atau General Affair adalah salah satu profesi yang penting dalam perusahaan. Simak tugas apa yang harus GA kerjakan selengkapnya di sini.

HRIS adalah singkatan dari Human Resources Information System yang membuat pengelolaan data karyawan lebih efektif. Cek manfaatnya di sini.

Take Home Pay adalah jumlah pendapatan seorang karyawan dari tempatnya bekerja. Simak pengertian dan cara menghitung take home pay di sini.

Outsourcing adalah cara memanfaatkan tenaga kerja pihak ketiga untuk keperluan perusahaan. Begini keuntungannya bagi perusahaan.

Kontrak kerja karyawan adalah dokumen yang berisi ketentuan dan aturan kerja untuk pemberi kerja dan pekerja dalam periode tertentu.

Knowledge management adalah metode menganalisa, menyimpan, menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan pada organisasi atau perusahaan.

Pengertian kompensasi adalah segala bentuk pemberian, fisik atau nonfisik, oleh perusahaan ke karyawan. Tujuannya adalah mengapresiasi dan memotivasi.